Неподалёку горит химический завод, сайт самоуправления не работает, интернет пропадает, в магазине нельзя расплатиться картой, а в соцсетях распространяется непроверенная информация. Поможет ли кто-то — неизвестно, поэтому пора самим решить, что делать и кому помогать в первую очередь.
В такой ситуации оказались 30 молодых людей из приграничных регионов Латвии, Литвы и Эстонии. Но кризис был вымышленным — его создали в рамках симуляционной игры Baltic Beacon of Hope («Балтийский маяк надежды»), которая 11 и 12 сентября прошла в Даугавпилсе.
Её организовали три общественные организации из стран Балтии — Центр информации о безопасности и обороне, New East и Europos namai при поддержке Немецкого посольства в Эстонии.
Почему решили провести такую игру
Руководитель Центра информации о безопасности и обороне Дмитрий Теперик рассказал «Чайке», что команда балтийских экспертов уже около шести лет изучает устойчивость общества в странах Балтии, особенно в приграничных регионах.
По его словам, исследования показывают, что в этих регионах есть общие проблемы: люди меньше чувствуют свою причастность к происходящему и реже верят, что могут влиять на решения.
Особенно это заметно среди молодёжи, часть которой не видит для себя хороших перспектив и планирует переезжать в другие города или страны.
«Мы поняли, что это не только вопрос общего геополитического фона из-за войны России против Украины. Это, в том числе, и потому, что многие молодые люди не имеют навыков планирования будущего в условиях непредсказуемости», — говорит Теперик.
Он поясняет, что кризисы могут быть очень разными — от проблем с энергетикой и социальными услугами до политических событий или сильного шторма. Сложнее всего становится, когда несколько таких проблем возникают одновременно.
«Когда разом наступает очень много кризисов, причём разных: связанных с энергетикой, социальным обеспечением, какими-нибудь политическими вопросами или даже буря, то психика, конечно, на это реагирует таким образом, что начинает видеть многие вещи только в тёмных тонах.
Но этого можно попытаться избежать, если есть навыки реагирования на кризисы и понимание своей роли», — отметил Теперик.
Поэтому организаторы решили вместо формата лекций и тренингов дать молодым людям возможность самим попробовать принимать решения в условиях кризиса.
«Мы хотели, чтобы молодые люди приобрели уверенность в том, что на кризисы можно и нужно реагировать, что есть вещи, которые можно решать сообща. Это не только вопрос ресурсов, но и вопрос коммуникации, координации действий и сотрудничества внутри сообщества», — объясняет он.
Организаторы также сознательно пригласили молодых людей, которые уже проявляют активность в своих сообществах. По словам Теперика, в будущем некоторые из них могут работать в государственных учреждениях, политике, бизнесе или общественных организациях и сами принимать важные для своих стран решения.
«Мы хотим, чтобы они понимали: кризис можно и нужно переживать сообща, для этого существуют определённые навыки, а будущее необязательно видеть только в тёмных тонах. Всегда есть разные варианты его развития», — говорит Теперик.
Как проходила игра
Для симуляции организаторы придумали вымышленную страну и три населённых пункта. Участников же разделили на три группы, каждая из которых представляла местное сообщество со своими ресурсами и возможностями.
Группы не соревновались между собой, а параллельно проходили один и тот же сценарий с разными вводными.
«Здесь нет правильного решения, никто не выигрывает. Это не соревнование между тремя группами и не экзамен», — объяснял участникам Дмитрий Теперик перед началом игры.
При этом ни у одной команды не было всего необходимого, поэтому участникам приходилось договариваться, обмениваться информацией и ресурсами, пытаться помогать.
По ходу игры ситуация постепенно усложнялась. Рядом происходил пожар на химическом предприятии, в соцсетях появилась непроверенная информация, переставал работать сайт самоуправления, возникали перебои с интернетом, а в магазине одного из населённых пунктов нельзя было расплатиться картой. Участники решали, какой информации можно доверять, что сообщать жителям и кому и как помогать.
В сценарии игры были и конкретные люди с разными потребностями, которые надо было учитывать. Так, пожилому мужчине одной из команд требовался кислородный аппарат, поэтому участники передали ему генератор на случай отключения электричества, когда появилась такая возможность.
Кроме того, организаторы специально давали участникам неполную или противоречивую информацию и ограничивали время на принятие решений. Это создавало атмосферу реального кризиса, когда приходится действовать в условиях неопределённости.
Игра дала молодёжи уверенность в своих силах
Антанас, участник из Литвы, Кайшядориса, рассказал, что до участия в игре не задумывался о кризисных ситуациях и не представлял, какими они могут быть.
«Помню, перед началом проекта нам нужно было написать, какие кризисы могут произойти в нашем городе. Я написал, что самым серьёзным кризисом могла бы стать сильная буря.
Но после игры, думаю, я стал видеть картину шире и теперь могу представить гораздо больше возможных кризисов: крупные пожары, утечки химических веществ, проблемы с коммуникацией, дезинформация», — сказал он.
Антанас считает, что игра научила его проверять, правдива ли поступающая информация, а также думать о других, не ставя себя на первое место. Он также считает, что будет меньше паниковать, если вдруг в будущем столкнётся с настоящим кризисом.
«У меня довольно-таки хорошие впечатления об игре. Особенно от того, что мы в команде смогли классно организоваться. Помимо того, что мы поиграли в игру, мы параллельно этому могли классно проводить друг с другом время», — поделился Милан Скуби, участник из Эстонии, Нарвы.
Он добавил, что ранее уже участвовал в тренингах по действиям в кризисных ситуациях, а эта игра помогла проверить знания на практике. При этом, по словам Милана, для него стала новинкой работа в условиях проблем с коммуникацией. Во время игры ответы на запросы иногда приходилось долго ждать, поэтому он не всегда понимал, к чему привели действия его команды.
«Я думаю, что буду чувствовать себя увереннее. Я точно понимаю, что смогу собрать команду, чтобы действовать в кризисной ситуации», — говорит Милан.
Эмилис, участник из литовского города Мажейкяя, говорит, что игра помогла ему по-другому посмотреть на роль обычных жителей во время кризиса.
«Думаю, что никто не может быть полностью готов к кризису, когда он действительно происходит. Но в этом проекте мы научились мыслить нестандартно и искать решения другими способами, о которых раньше, возможно, даже не думали», — говорит он.
Эмилис отмечает, что людям не обязательно только ждать указаний и помощи от самоуправления — можно объединяться между собой и помогать другим.
«Мне понравилось, что мы все, несмотря на то, что мы из разных стран, очень быстро в принципе сплотились. Мы легко находили общие решения. И при этом у нас не возникало никаких разногласий», — поделилась своим мнением Габия, участница из Латвии, Даугавпилса.
По её словам, после этой игры в реальной кризисной ситуации она, скорее всего, сможет действовать спокойнее и более продуманно. Она также отметила, что игра помогла более критически мыслить, а также понять, что вариантов решения проблемы может быть несколько, а не только один.
Валентина, участница из Эстонии, Нарвы, отметила, что игра не полностью оправдала её ожиданий и она и раньше знала, как действовать во время кризисных ситуаций. При этом она отмечает и положительные стороны.
«Понравилось, что были люди из разных стран, из разных территорий, городов. Было довольно интересно узнать что-то новое от людей, с которыми ты живёшь в одном регионе, но они находятся в другой жизненной позиции», — сказала она.
Надо отметить, что игра была организована в бумажном формате. И многие участники отмечали, что это, в том числе, создавало неудобства. Дмитрий признаёт, что игру можно было бы сделать более интерактивной, однако призывает помнить, что во время кризисов привычные нам вещи могут не работать.
«Даже недавняя буря в странах Балтии показала, что может пропасть электричество, интернет или связь. К этому тоже нужно быть готовыми: привычные каналы получения информации могут внезапно перестать работать. И это касается всех поколений — молодых, людей среднего возраста и пожилых», — отметил Теперик.
Как результаты игры оценивают организаторы
Одним из результатов игры Дмитрий называет то, что участники познакомились между собой и обменялись контактами.
«Это очень полезно, когда мы говорим про будущее стран Балтии. Очень важно, чтобы были очень сильные профессиональные связи между разными людьми, и это надо обязательно сохранять», — говорит он.
Теперик отметил, что опыт участников наверняка не останется только внутри проекта. Он полагает, что молодые люди расскажут об игре в своих организациях и сообществах и тем самым поспособствуют готовности людей к кризисам.
Кроме того, молодые люди на практике увидели, что сложный кризис невозможно решить в одиночку — надо обязательно общаться, сотрудничать и помогать друг другу.
«В основном игра проходила на английском языке, но, конечно, участники использовали и другие языки — и свои национальные языки, и русский язык, что, в принципе, говорит о том, что ребята открыты и для международных партнёров», — отметил Теперик.
Однако организаторы заметили, что участники чаще концентрировались на проблеме, которая возникла прямо сейчас, и реже планировали наперёд.
«Если был какой-то вброс, они обсуждали ситуацию, и, конечно, пытались её решить, и очень часто решали. Но они не думали, к каким последствиям это привести», — отметил Теперик.
Это важно, так как одно и то же решение может по-разному повлиять на разных людей. Например, временное отключение электричества для одного человека станет неудобством, а для другого — серьёзной проблемой со здоровьем.
Но он отметил, что умение оценивать последствия своих решений приходит с опытом, если практиковать подобные игры регулярно.
Что дальше?
Игру в таком формате общественные организации проводили впервые и в ближайшее время повторять её проведение не планируют. Дмитрий Теперик поясняет, что для начала организаторы хотят подробно проанализировать, как она прошла и что в ней стоит изменить.
«Я думаю, что мы достигли примерно уровня 75-80% успешности игры, что очень хорошо для первого раза. Её, конечно, нужно ещё дорабатывать. Некоторые моменты, как я понимаю, были слишком сложными для молодых людей, некоторые, возможно, слишком скучными или слишком простыми», — сказал он. Дмитрий добавил, что, возможно, игру проведут ещё раз в следующем году, уже в доработанном виде.
Затем, после анализа игры — примерно в конце октября или начале ноября, все три организации-организаторы игры планируют провести в своих странах мероприятия — клубы или фестивали, посвящённые устойчивости.
